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提高質(zhì)量意識,打造合格產(chǎn)品


發(fā)布時間:

2021-04-23

2021年4月12日和4月19日,連續(xù)兩次公司調(diào)度會,都圍繞著同一主題,那就是重磅強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量!如果我們說,安全是人類賴以生存基本前提,那么質(zhì)量就是企業(yè)生存的基本保障。在市場競爭如此激烈的今天,沒有質(zhì)量,企業(yè)就沒有生命,更沒有未來。

  2021年4月12日和4月19日,連續(xù)兩次公司調(diào)度會,都圍繞著同一主題,那就是重磅強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量!

  如果我們說,安全是人類賴以生存基本前提,那么質(zhì)量就是企業(yè)生存的基本保障。在市場競爭如此激烈的今天,沒有質(zhì)量,企業(yè)就沒有生命,更沒有未來。

  我們說的質(zhì)量,不是虛幻的,是每天和我們朝夕相隨的。它是在我們?nèi)粘|c滴細微的工作過程中最終實現(xiàn)的,是滿足用戶要求的程度。我們通常用實實在在的“合格率”和“滿意度”等指標(biāo)來加以衡量和體現(xiàn)。

  既然質(zhì)量是在過程質(zhì)量中實現(xiàn)的,那么追溯起來,是人的行為決定。而人的行為由意識決定,意識由習(xí)慣決定。我們不難得出結(jié)論,工作習(xí)慣就是決定產(chǎn)品質(zhì)量的根本!

  在實際操作中,死守質(zhì)量防線的具體行為要求是:不制造缺陷、不隱瞞缺陷、不傳遞缺陷、不接受缺陷。綜合考慮并控制好五大風(fēng)險因素:人(人員)、機(設(shè)備)、料(用料)、法(方法)、環(huán)(環(huán)境)。

  圍繞產(chǎn)品質(zhì)量主題,公司羅總,結(jié)合了近期質(zhì)量問題,用事實和數(shù)據(jù),進行了嚴肅深入的剖析。

  重點針對熱擴中出現(xiàn)的廢次統(tǒng)計,通報到人!從技術(shù)、管理、操作多視角客觀分析和評判。并制定下一步質(zhì)量保證具體措施。

  1. 技術(shù)工藝。原則上,擴管手要認真執(zhí)行熱擴工藝參數(shù)要求。比如米擴比、速度、溫度等。對現(xiàn)場隨機新問題,按“三方(主管、技管、操作者)協(xié)定”辦理。

  2. 工序檢查。自檢、專檢,要加強!比如石墨團、端面切口、中心偏、壁薄、內(nèi)劃等必檢項。

  質(zhì)檢班要加強巡檢。對問題管和問題人不放過,不姑息。

聚焦熱點

助人,是習(xí)以為樂。

自打我記事起,就知道父母有助人的習(xí)慣。在那個窮得連自己一大家都吃不飽的日子里,他們還樂意接濟那些更窮的親戚,當(dāng)然也包身邊人和上門客。我也從小受了點兒影響。

一篇會后感 心系多少人

在為期兩天的“三體系”評審工作閉門總結(jié)會上,專家組首先舉證,從安全生產(chǎn)的角度出發(fā),對有限空間作業(yè),要求規(guī)范流程,始終心系多少人。簡言之,就是時刻關(guān)注下去多少人,上來多少人;進去多少人,出來多少人,把相關(guān)人放心上,真正做到人人懂安全,人人都安全。

事故出于麻痹,安全出于警惕

2024年10月上旬,在某廠發(fā)生一起交通事故:A物流公司貨車在某廠區(qū)人工檢驗臺旁轉(zhuǎn)運鋼管,車輛開出時撞到一名在前方綠色通道行走的該廠員工,致其死亡。

同事印象--啞巴兄弟

三年前,你是扛著行李來的公司。給我的第一印象是,你是態(tài)度堅決,志在必得的那種求職者。

【企業(yè)安全管理】 記公司領(lǐng)導(dǎo)羅總親抓安全二三事

這還得先從我說起,起初,我對“安全”的理解,還是有幾分空泛而抽象,后來參加安全培訓(xùn),隨羅總在車間巡查,漸漸對安全的認識才具體實在,甚至深刻。