培養(yǎng)先進(jìn)干部隊(duì)伍
發(fā)布時(shí)間：
2024-07-26
【管理篇】淺談培養(yǎng)先進(jìn)干部
（ 鴻大員工karl / 文 ）
早些年，本人代表公司，有幸參加過一期由省工信廳主辦的管理干部培訓(xùn)班。主講內(nèi)容是關(guān)于中小企業(yè)精細(xì)化管理。其中有這么一句話，印象非常深刻?！皼]有落后的群眾，只有落后的干部。”
我本人沒什么管理經(jīng)驗(yàn)，在公司多年，看到過，關(guān)注過很多人和事，漸漸的也發(fā)現(xiàn)這些事，也印證了這句話。所以今年重提，算是拋磚引玉，通過交流，讓自己再學(xué)習(xí)一次。
就我們這等規(guī)模的工業(yè)制造企業(yè)而言，設(shè)立了黨支部。鑒于黨組織的先進(jìn)性，公司首先在中高層管理干部的選拔任命上，就應(yīng)采取黨員和入黨先進(jìn)積極分子優(yōu)先的原則。
那如何才能才能造就先進(jìn)干部嘞？我也寫一點(diǎn)學(xué)后感，淺談幾個(gè)“力”。
一個(gè)好的現(xiàn)場企管干部，要想具備并保持先進(jìn)性，首先得練好聽力。不能一開始就高高在上，指手畫腳瞎指揮。必須先沉到基層，與員工打成一片，動(dòng)手體驗(yàn)積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這就是領(lǐng)袖毛主席所說的，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。多傾聽群眾聲音，和群眾成為推心置腹的好朋友。
決策力：正確決策規(guī)劃本部門的每個(gè)員工，每天該做什么，為什么，怎么做，何時(shí)做，何地做，何人做。
組織力: 科學(xué)巧妙的把不同個(gè)性特點(diǎn)特長的本部員工，合理調(diào)動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)。保證決策任務(wù)的有序有效落實(shí)。
執(zhí)行力：先進(jìn)干部，自身必須具備雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，追求實(shí)干，講究有效、實(shí)效和高效。
判斷力：能明辨是非好壞，對(duì)錯(cuò)，優(yōu)劣，真?zhèn)?。做事公正?yán)明。
創(chuàng)新力：思想與時(shí)俱進(jìn)，擁有并保持活力。敢于擅于發(fā)現(xiàn)新問題，提出新思想見解與方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造新局面。
人格魅力：這是一個(gè)長期修養(yǎng)的過程。比如良好素養(yǎng)，能打動(dòng)和感染人，做事原則且靈活把人凝聚，讓員工有夢想和希望，讓自己對(duì)下屬有一馬當(dāng)先有獨(dú)當(dāng)一面，有誠信有擔(dān)當(dāng)。
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